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Gestão de Estoques? Saiba como realizar o Controle de Ressuprimento baseado na demanda!

Neste post explicaremos sobre a Gestão de Estoques e como realizar o Controle de Ressuprimento baseado na demanda. Estes são um dos ativos mais valiosos das empresas.  Ela vai desde a escolha do tipo de produto que você deseja trabalhar, incorporado dentro da sua rotina de negócio.

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Veja como fazer o preenchimento do Código do Benefício Fiscal e os Valores de Desoneração conforme CST Utilizada

No post de hoje falaremos sobre a Obrigatoriedade do Preenchimento do Código de Benefício Fiscal e Valores da Desoneração conforme a CST utilizada e como facilitamos a sua emissão para as Pequenas e Médias Empresas.

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Para que serve o ERP?

Para que serve o ERP?

Precisamos entender, antes de tudo, o que exatamente é um ERP.

A sigla ERP significa Enterprise Resource Planning, em português, Sistema Integrado de Gestão Empresarial (SIGE). São softwares (ou plataformas de software) que buscam integrar em um mesmo sistema todos os dados e processos de uma organização. Parece meio confuso?

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Aplique o 5S e aumente a eficiência do seu ambiente de trabalho

 

O ambiente de trabalho sofre interferências contínuas dos mais diversos elementos. Embora o humor dos colaboradores e as condições do clima não possam ser controlados, manter a organização física do espaço nas estações de trabalho é fundamental. De acordo com a filosofia japonesa conhecida como 5S, a desordem é responsável por diversos entraves: desde acidentes com máquinas até problemas financeiros.

A metodologia tem como base a implantação do sistema de qualidade total e recebeu esse nome em função das seguintes palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (normalizar) e Shitsuke (disciplina).

Organizações de variados portes aplicam e obtém diversos benefícios com esse sistema. No Brasil, é comum a utilização da palavra “senso” antes de cada um dos hábitos propostos pela teoria. Elencamos abaixo, de forma simplificada, os 5 conceitos básicos da técnica para melhorar a qualidade e aumentar a eficiência do seu ambiente de trabalho.

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Como provocar mudanças que impactem positivamente o seu negócio.

Toda empresa precisa estar conectada e acompanhar constantemente as mudanças que acontecem  no seu nicho de negócio, bem como ficar atenta às necessidades internas da sua empresa. Para isto é necessário que os processos internos estejam de acordo com o objetivo da empresa e das metas traçadas.

Pensando nesta temática a Artsoft Sistemas elaborou um e-book de gestão eficaz para que você consiga provocar mudanças positivas para manter a sua companhia sempre saudável, em constante crescimento e  com solidez de mercado.  Veja o que preparamos para você:

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4 motivos para não gerenciar os dados da sua empresa no excel

Gerenciar dados de uma empresa é um processo complexo, que envolve a habilidade de perceber o negócio em sua totalidade. Um gerente precisa conhecer os processos produtivos, as tarefas em desenvolvimento, as responsabilidades de cada profissional, as finanças, etc. Gerir todas essas informações por meio de uma série de planilhas pode ser perigoso, difícil e desgastante.

Lembre-se que as planilhas não são gratuitas. Mantê-las envolve investimento de tempo e de profissionais. Neste texto, você confere os principais motivos para não utilizar planilhas do Excel para gerenciar dados da sua empresa e as vantagens de utilizar sistemas automatizados para integrar as informações de sua empresa. Confira!

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O que é gestão de indicadores?

A gestão de indicadores consiste no monitoramento e na avaliação constante de determinados processos ou atividades rotineiras da sua empresa. O conceito base é simples: para avaliar, é preciso medir primeiro. Logo, o objetivo dos indicadores de desempenho é conseguir mensurar a eficiência e a qualidade dos processos para que seja mais fácil identificar os pontos que devem ser melhorados.

Agora que você já sabe o que é gestão de indicadores de desempenho, continue lendo o texto e entenda como essa tática pode trazer mais produtividade para a sua empresa:

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Saiba quando é o momento de trocar o software de gestão da empresa

A utilidade de um sistema informatizado é inquestionável para quem busca melhorar a eficiência dos processos de uma organização. As vantagens podem ser vistas em todos os segmentos e departamentos. Entretanto, com a velocidade da modernização em um mundo cada vez mais globalizado, a experiência digital pode ficar defasada, sinalizando a hora de trocar o software de gestão.

Para assegurar que o planejamento estratégico da empresa não sofra prejuízo, é preciso identificar o momento certo para fazer a substituição. A verdade é que nem todo sistema se encaixa em todos os tipos de empresa e essa avaliação precisa ser acertada e contínua.

Está em dúvida se este é o momento de trocar o software de gestão em seu empreendimento? Então, continue acompanhando este artigo para saber qual decisão tomar.

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DRE: entenda o que é, e aprenda como fazer.

Quem tem uma empresa ou deseja abrir um negócio, não consegue escapar do DRE. Além de ser obrigatório, esse relatório financeiro auxilia os gestores a tomar decisões mais assertivas.

Contudo, elaborar o DRE pode ser um desafio muito grande, pois são muitos passos a serem seguidos. Qualquer erro durante o relatório pode fazer os dados não baterem no final.

Foi pensando na importância deste relatório para o sucesso de uma organização que listamos tudo o que você precisa saber a respeito do DRE. Confira!

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Benchmarking: entenda o que é e veja os benefícios para sua empresa

O sonho de todo empreendedor é ver o seu negócio prosperar continuamente. E, por isso, muitos gestores adotam práticas sem levar em consideração qualquer tipo de parâmetro de análise para aplicação no próprio negócio — uma prática que pode ser facilmente comparada aos dizeres do provérbio “a grama do vizinho é sempre mais verde”.

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