Conheça já as vantagens de softwares para gestão industrial!

Chega um momento em que o seu negócio deixa de evoluir. Nesta situação, você se pergunta: “o que devo fazer para otimizar meus processos e expandir minha empresa?”. A resposta é: usar softwares para gestão industrial.

Esses sistemas ajudam a melhorar os procedimentos realizados e também a organizar os processos. Por isso, proporcionam melhorias significativas para o seu empreendimento.

No post de hoje, vamos mostrar as principais vantagens desse tipo de software e por que você deve adotá-lo agora mesmo. Vamos lá!

A importância dos softwares para gestão industrial

O principal modelo de sistema de gestão é o ERP (Enterprise Resource Planning, ou planejamento de recursos da empresa). Esse programa reúne os dados dos diferentes departamentos da sua empresa e os mantêm atualizados e acessíveis para qualquer pessoa.

Essa integração em um banco de dados possibilita tomar decisões melhores, verificar elementos que precisam ser ajustados e controlar questões importantes, como compras, estoque, vendas e financeiro. A consequência é a redução de despesas e de retrabalho, entre outras vantagens.

Atendimento às exigências fiscais

Os ERP são sistemas constantemente atualizados e que estão em conformidade com as exigências fiscais. Sempre que há uma nova obrigatoriedade, o programa é atualizado dentro do prazo estabelecido pelo governo. Isso assegura que você continuará seguindo a legislação e cumprindo o que é necessário.

É importante ressaltar que existem diversas exigências, como o eSocial, o Sped Fiscal, o Bloco K do Sped Fiscal e a Declaração de Informações do ICMS e Movimento Econômico (DIME).

Melhoria do fluxo de caixa

Os dados financeiros são imprescindíveis para qualquer negócio. Organizar sua movimentação financeira em um fluxo de caixa é obrigatório — você já deve ter feito isso. Mas que tal aperfeiçoar o processo?

Com o ERP, você consegue inserir todas as entradas e saídas com facilidade e ainda visualiza o comprometimento das suas finanças para os próximos meses. Com isso, pode definir a necessidade de obter empréstimos, fazer investimentos e até mesmo descobrir se o capital de giro é suficiente.

Fortalecimento do relacionamento com o cliente

Os consumidores querem mais do que comprar produtos: desejam uma experiência diferenciada e bom atendimento. Ao adotar um sistema de gestão na sua indústria, você consegue entender melhor as demandas do público-alvo e organizar a fabricação dos produtos. Isso otimiza a entrega das mercadorias ao consumidor final e fortalece o relacionamento com o cliente, que passa a ter empatia pela sua marca.

Aumento da mobilidade para vendas e logística

Uma das principais finalidades de um ERP para indústria é abranger todos os passos da operação do negócio — incluindo as vendas e a logística, que passam a ter mais mobilidade devido à integração dos dados. Assim, quando um item é comprado, o setor de logística é acionado para entregar a mercadoria ao consumidor, o que impacta positivamente a satisfação do cliente.

Elevação da produtividade

O ERP ajuda a aumentar a produtividade de equipamentos e colaboradores da indústria. Isso ocorre devido ao controle da produção e identificação de situações em que os recursos estão sendo subutilizados. Além disso, diminui-se o retrabalho causado pela adoção de diferentes planilhas ou sistemas. É possível premiar os colaboradores mais produtivos conforme a verificação do desempenho deles.

Padronização dos processos

Uma indústria só vai ser eficiente se tiver os processos padronizados. O sistema de gestão tem esse objetivo porque integra os setores e uniformiza os dados. O resultado é a mitigação dos erros de sincronização entre planilhas e sistemas. A padronização também facilita o aprendizado a respeito do negócio, porque todo o gerenciamento estará focado em um local.

Como você pôde perceber, os softwares para gestão industrial são bons aliados para gerenciar indústrias — basta utilizar esses sistemas da maneira correta.

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Marcos Leite

VP Vendas e Marketing em Artsoft Sistemas

Empresário, ajuda pequenas e médias empresas a crescer de forma segura através da aplicação tecnologia aos processos de gestão e controle.
Antes de assumir o cargo de VP do Grupo Artsoft, passou pela área de suporte e atendimento ao cliente, implementação de ERP, gerenciamento de projetos, Vendas, e VP do Grupo Artsoft.
Musico baterista e entusiasta de Marketing e Vendas.

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