Tag: Software de Gestão

Você esta considerando implementar o Fenícia ERP da Artsoft na sua empresa?

Escrevi esse artigo para responder as principais perguntas para você que esta considerando implementar o Fenícia ERP na sua empresa.

Antes de iniciar acho relevante contar um pouco da história do Fenícia ERP e como ele se transformou. O Fenícia ERP foi desenvolvido por Alvaro Neto, analista de sistemas, engenheiro da computação e especialista em administração de banco de dados. Isso foi nos anos 90. Inicialmente, utilizando a tecnologia do momento, desenvolveu a sua primeira versão do software em MS-DOS, eram módulos integrados de contabilidade, Finanças, Estoque e etc. Nos anos 2.000 migramos para versão Windows e lançamos nosso primeiro ERP. Uma solução única e integrada que automatizava os principais processos de uma empresa.

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Bravantes, um case de sucesso Artsoft!

Bravantes surgiu em julho de 2016 para atender o público que curte artigos esportivos. Localizada no Rio de Janeiro, no bairro da Taquara, prima pelo atendimento de qualidade e pela venda de artigos de primeira linha.

Tem uma gama de produtos voltada para militarismo como vestuários, armamentos para Airsoft, Camping, Montanhismo, Aventura e outras novidades! Vale a pena dar uma chegadinha na loja!

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DRE: o que o demonstrativo de resultado diz sobre o seu negócio

O DRE é um demonstrativo dinâmico, em constante mudança, de natureza contábil, que serve para a determinação do resultado líquido da empresa em determinado exercício (ano, semestre, trimestre ou mês de análise). Ele é elaborado juntamente ao balanço patrimonial da empresa, sendo que um complementa o outro.

Muitas empresas elaboram seus Demonstrativos de Resultados do Exercício (DRE) sem refletir muito sobre o quão importantes essas informações sobre seus negócios são.

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Porque implementar um sistema de gestão ERP?

O sonho de todo empreendedor é ver sua empresa crescer. Não existe alguém que tenha entrado nessa empreitada pensando em falência, por mais que essa seja a realidade. O sucesso, muitas vezes creditado à sorte, é baseado na reunião de vários fatores: dedicação, oportunidade, conhecimento e inovação e melhorias nos processos internos e no serviço em si.

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Como avaliar o melhor Software de Gestão ERP para sua empresa?

Você sabe como avaliar o melhor software de gestão ERP para a sua empresa? Antes de qualquer coisa, é preciso comparar as soluções oferecidas por cada sistema, de modo que possam ser analisadas como cada um deles pode contribuir para as diferentes áreas da organização. Somente assim você garantirá a contratação de um sistema que realmente apresentará resultados positivos para o seu negócio.

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Como escolher o melhor software de gestão ERP para sua empresa?

A implantação do software de gestão em uma empresa passa por diversas etapas. Além da escolha do produto, temos a implementação, treinamento de funcionários, suporte e gerenciamento de erros. Para que tudo ocorra sem problemas,  a escolha — o passo inicial nesse processo —  deve ser feita com cuidado.

Optar por um ERP adequado às necessidades de uma empresa é uma tarefa difícil, que envolve uma série de critérios técnicos e administrativos. Se você quer conhecer um pouco mais sobre eles, leia o nosso texto de hoje!

O que é um ERP

O Software de Gestão Empresarial (ou ERP) é um sistema integrado para gestão administrativa, financeira e comercial. Por meio dele, diversos setores podem obter acesso a dados corporativos que auxiliam na tomada de decisões e na execução de processos internos. O ERP é uma solução útil para quem deseja otimizar toda a cadeia produtiva de uma organização, do setor de vendas ao de gerenciamento de estoque.

Escolhendo a alternativa correta

As mudanças do mercado de software nos últimos anos expandiram as possibilidades para quem procura implementar um sistema de gestão em sua empresa. Hoje em dia, um gestor pode contar com opções customizáveis, com alta escalabilidade e que rodam na nuvem. São soluções que aumentam a qualidade do serviço prestado, a produtividade e o lucro da companhia.

Entre os principais aspectos que devem ser verificados durante a escolha de um produto, podemos destacar:

O custo do sistema

Um software de gestão é uma ferramenta complexa e que demanda muitas horas de desenvolvimento. Isso faz dele um produto que necessita de grandes investimentos financeiros no momento da compra. Justamente por isso, alguns gestores podem acabar optando por alternativas baratas e de rápida instalação.

Essa é uma escolha que deve ser feita com cuidado. Uma ferramenta com custo muito baixo pode ter falhas de segurança e um suporte precário. A longo prazo, um ERP com essas características pode expor a empresa a riscos e diminuir a sua produtividade.

A análise dos critérios técnicos

A priorização do custo diante de outros detalhes pode transformar o investimento em um ERP em prejuízo. Como o software de gestão é uma ferramenta complexa, a escolha dele deve levar em consideração os detalhes técnicos do produto.

Detalhes como a compatibilidade com os softwares embarcados utilizados, o desempenho e a fluidez nas máquinas da empresa devem ser levados em consideração e a documentação deve ser rica em informações. Já as frequências das atualizações devem ser altas, possibilitando um funcionamento com menos falhas.

Compatibilidade do sistema com o perfil da companhia

Assim como ocorre com os nossos equipamentos digitais, um sistema de ERP incompatível com as necessidades de uma empresa pode ser uma fonte de dores de cabeça. A adaptação a um sistema de terceiros inadequado gera prejuízos e perda de produtividade. Diante disso, uma empresa deve sempre escolher um sistema que seja compatível com o seu perfil. Isso não só melhora o custo do investimento, mas também o torna mais escalável e dinâmico.

Suporte da companhia desenvolvedora do sistema

Confiança é algo difícil de ser construído. Justamente por isso, a empresa contratante de um novo sistema de gestão deve verificar todo o background da desenvolvedora do ERP.

A desenvolvedora deve ser capaz de adaptar o software ao perfil de uma corporação. O ERP deverá funcionar com os sistemas legados já existentes, para garantir a sua melhor adaptação às rotinas corporativas. Além disso, o suporte técnico (local e remoto) deve estar preparado para auxiliar a empresa sempre que for necessário.

Melhorando rotinas e aumentando lucros

A escolha de um software de gestão é uma tarefa difícil, mas que, quando feita com cuidado, pode render grandes lucros a uma empresa. Bem implementado, ele poderá auxiliar a companhia a atingir novos mercados e metas. Além disso, ele facilitará a automatização de processos de venda, logística e administração.

Com a maior integração desses setores, a empresa pode focar os seus recursos em áreas mais críticas. Por meio de um bom planejamento e uma boa pesquisa, o software de gestão pode tornar-se uma ferramenta para a melhoria de toda a estrutura corporativa de uma empresa.

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Pensando em implementar o Fenícia ERP na sua empresa? Veja este guia de perguntas e respostas sobre o sistema.

Olá tudo bem? Meu nome é Marcos Leite sou sócio da Artsoft Sistema e resolvi escrever esse artigo para ajudar a você que pode estar considerando implementar o nosso software de gestão na sua empresa.

Nesse artigo estão reunidas as respostas as perguntas mais frequentes. Meu objetivo é deixar você bem informado e certo da decisão de compra.

Caso você tenha alguma pergunta que não consta aqui, envie sua dúvida para marcosleite@artsoftsistemas.com.br. Sua contribuição é essencial para deixar esse documento ainda mais valioso.

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Artsoft Sistemas ajuda a Delicias do Forno a crescer de forma segura.

A Delícias do Forno, pioneira no fornecimento de salgados saudáveis para lanchonetes e cafeterias no Rio de Janeiro, iniciou suas atividades em 1986 e atualmente é líder neste segmento. A empresa, que tem alcançado o reconhecimento no mercado pelos constantes investimentos em qualidade e inovação, adquiriu o sistema Fenícia ERP em 2009 e desde então tem experimentado melhorias no controle de seus processos.

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Alastra confia a Artsoft Sistema a gestão de seus processos.

Líder no Rio de Janeiro e uma das maiores do país no segmento, a ALASTRA atua desde 1988 no mercado de Hotelaria e Gastronomia, fornecendo uniformes profissionais e produtos de cama, mesa e banho, possuindo lojas próprias e também uma loja virtual. A empresa dispõe de um grande estoque para pronta entrega, uma infraestrutura própria de silk screen e bordado e consegue atender  grandes pedidos com rapidez e qualidade, inclusive personalizados.

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5 dicas para organizar o fluxo de caixa da sua empresa

Você já precisou tirar dinheiro do próprio bolso para pagar o salário de colaboradores no fim do mês? Já teve que recorrer ao crédito bancário para pagar fornecedores, arcando com altas taxas de juros? Já deixou de fazer investimentos importantes no negócio com medo de ficar devendo e, quando foi ver, sobrou dinheiro no caixa?
Se alguma situação parecida com essas já aconteceu dentro da sua empresa, saiba que você não está sozinho. Lamentavelmente, a maior parte dos pequeno e microempresários brasileiros acabam vivenciando algo parecido em algum momento de sua trajetória.
Na maioria das vezes a má gestão financeira resulta apenas em pequenos e ligeiros contratempos, que representam prejuízos para o empreendedor, mas podem ser revertidos. Em casos mais graves ― geralmente acompanhados de contínua negligência com as finanças ― a empresa pode ser forçada a fechar as portas!
Felizmente, dispomos de uma ferramenta simples e bastante eficiente para evitar que esse tipo de cenário venha a se instalar dentro do nosso empreendimento: trata-se do fluxo de caixa. Por isso, preparamos um artigo recheado de dicas com tudo o que você precisa saber organizar o fluxo de caixa. Não perca!

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São Paulo: Av. Brg. Faria Lima, 4440 - 10 andar, Itaim Bibi. 
Tel.:(11)3090-4433

Rio de Janeiro: Rua México, 90 -  6 andar, Centro.
Tel.: (21) 3216-9100

Uma empresa do Grupo Artsoft: https://www.grupoartsoft.com.br

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