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Tag: Software de Gestão

Confira 12 dicas essenciais para melhorar a administração de sua empresa

A organização financeira deve ser prioridade em uma empresa, seja grande ou microempresa. Ela deve estar alinhada às operações diárias de produzir e vender. O índice de empresas que fecham suas portas em até 3 anos após sua abertura é muito alto, e uma das causas é a má administração de controle de caixa, em que não são apurados se todos os recebimentos e pagamentos estão corretos e se o saldo em caixa confere com as entradas e saídas de recursos.

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6 maneiras de levar seu negócio por água abaixo

Uma das formas de evitar erros é entender que eles existem e encará-los de frente. Os empresários algumas vezes tomam atitudes que julgam corretas, mas que na verdade podem estar abrindo caminho para o fechamento da empresa. Controle errado do estoque, fluxo de caixa sem supervisão ou linhas de crédito em hora errada são apenas alguns exemplos. Confira abaixo 6 maneiras de levar o seu negócio por água abaixo:

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4 informações cruciais que você está calculando errado

Prover executivos e suas equipes com informações confiáveis para apoiar a tomada de decisão deveria ser uma prioridade em qualquer tipo de negócio.

Quando isso não acontece, as escolhas mais importantes da empresa passam a ser feitas com base em palpites e achismos, prática essa que pode atrasar ou até mesmo inviabilizar o crescimento sustentável da organização.

Para evitar essa armadilha, confira quatro informações que você pode estar calculando de forma equivocada:

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4 métricas de SaaS que você precisa saber de cor!

“O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”. Esta máxima se aplica a qualquer negócio, independentemente de porte ou segmento de atuação. Para as empresas que utilizam o modelo SaaS (Software as a Service) o cenário não é diferente: é preciso conferir os números de perto para se certificar de que o crescimento realizado acompanhe o planejado. Mas quais métricas acompanhar e por quê?

Pensando nisso, selecionamos quatro relevantes dados que precisam ser verificados de perto em toda empresa que trabalha com o sistema SaaS. Confira!

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3 sinais que está na hora de investir em ERP

Provavelmente você já ouviu falar que implementar um sistema de gestão (também conhecido como ERP — Enterprise Resource Planning) é o caminho natural para a profissionalização da empresa.

As razões específicas para que os gestores invistam nesta tecnologia variam, mas basicamente se concentram na redução de custos e aumento de produtividade. A grande dúvida, no entanto, é saber se a empresa já está no ponto ideal para fazer esse investimento de longo prazo. Resolvemos então discutir sobre alguns sinais de que está na hora de investir em um ERP no seu negócio. Veja a seguir.

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5 erros mais comuns das empresas que crescem rapidamente

Empresas são como filhos. Tudo que o empreendedor quer é apenas vê-los crescerem fortes e saudáveis! Alcançar o sucesso é o desejo dos gestores, e, esse sucesso pode vir rapidamente.

É certo que, com o crescimento, virão novos desafios. Acontece que muitas empresas não sabem como lidar direito com o ritmo acelerado de seu crescimento. Elas se atrapalham em sua própria gestão e acabam prejudicando o seu negócio em pouco tempo. Fato: muitas empresas não conseguem sobreviver nem ao seu primeiro ano de vida.

Não existe um segredo que ajuda a sanar todos os problemas das empresas que crescem rapidamente, mas com a observação de alguns erros comuns já cometidos por outras, pode nos dar uma direção de como acertar na gestão do seu negócio rumo a estabilidade e sucesso. Veja agora os 5 erros mais recorrentes das empresas que crescem rapidamente:

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Quer bater suas metas? Defina KPIs hoje mesmo!

Todo gestor se preocupa em saber se os esforços de sua equipe estão gerando resultados e se o departamento que comanda está, de fato, contribuindo para o crescimento e o alcance dos objetivos da empresa. Dessa forma, muitos administradores e gerentes têm constantemente procurado por formas eficientes de entender o retorno de suas ações, mas nem sempre conhecem as ferramentas ideais.

Conheça agora mesmo o que são KPIs e como eles podem simplesmente mudar a maneira com que suas estratégias vêm sendo conduzidas, colaborando para que sua equipe consiga bater as metas e até mesmo superá-las! Confira a seguir.

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O número mais importante que você não está calculando: ROI

A razão de todo e qualquer negócio é obter lucros. Pode parecer algo óbvio de dizer mas o verdadeiro empresário precisa não só entender esse conceito a fundo mas saber como ele funciona na prática. Para que uma empresa cresça é preciso estar constantemente investindo em comunicação, logística, pesquisa, tecnologia entre outros. Sabemos que a organização não se sustenta apenas com o setor de vendas. O problema é que, seja por descuido ou falta de equipe especializada, nem sempre as estratégias são bem traçadas — tanto em pequenas quanto em grandes empresas. É aí que mora o perigo, pois os investimentos podem facilmente se configurar em gastos se não apresentarem os resultados esperados. Mas é possível saber o que se pode esperar de cada esforço envolvido? Existe alguma fórmula?

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Evolua sua empresa através da filosofia do Kaizen!

Se você já ouviu um colega reclamando sobre a última novidade implementada na empresa em que trabalha, deve saber bem como a resistência às mudanças em processos e projetos pode ser forte. Entretanto, as organizações que querem se diferenciar no mercado e alcançar resultados incríveis precisam estar sempre em busca de aprimoramento em suas atividades, espantando para longe o comodismo e a estagnação.

A filosofia Kaizen, que saiu do Japão para conquistar empresas no mundo inteiro, é uma das boas práticas que podem ajudar os empreendedores nesse desafio. Acompanhe-nos e saiba como!

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