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Tag: sistema de gestão

DRE: o que o demonstrativo de resultado diz sobre o seu negócio

O DRE é um demonstrativo dinâmico, em constante mudança, de natureza contábil, que serve para a determinação do resultado líquido da empresa em determinado exercício (ano, semestre, trimestre ou mês de análise). Ele é elaborado juntamente ao balanço patrimonial da empresa, sendo que um complementa o outro.

Muitas empresas elaboram seus Demonstrativos de Resultados do Exercício (DRE) sem refletir muito sobre o quão importantes essas informações sobre seus negócios são.

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Como avaliar o melhor Software de Gestão ERP para sua empresa?

Você sabe como avaliar o melhor software de gestão ERP para a sua empresa? Antes de qualquer coisa, é preciso comparar as soluções oferecidas por cada sistema, de modo que possam ser analisadas como cada um deles pode contribuir para as diferentes áreas da organização. Somente assim você garantirá a contratação de um sistema que realmente apresentará resultados positivos para o seu negócio.

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Por que fazer integração de e-commerce com software de gestão?

Administrar um e-commerce é um desafio diário para os empreendedores, afinal, existem vários fatores que precisam ser analisados. Como são gerados muitos dados e precisam ser refinados para que se tornem ações para a empresa, muitos lojistas ainda utilizam as planilhas do Excel como o principal aliado.
Mas, a atualização dessa opção, como um software de gestão para lojas, muitas vezes não é adotada, seja pelo curto orçamento ou desconhecimento de suas vantagens. Por isso, abordaremos as principais vantagens que a atualização do sistema trará para a sua empresa. Ficou interessado? Então não deixe de conferir.

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Pensando em implementar o Fenícia ERP na sua empresa? Veja este guia de perguntas e respostas sobre o sistema.

Olá tudo bem? Meu nome é Marcos Leite sou sócio da Artsoft Sistema e resolvi escrever esse artigo para ajudar a você que pode estar considerando implementar o nosso software de gestão na sua empresa.

Nesse artigo estão reunidas as respostas as perguntas mais frequentes. Meu objetivo é deixar você bem informado e certo da decisão de compra.

Caso você tenha alguma pergunta que não consta aqui, envie sua dúvida para marcosleite@artsoftsistemas.com.br. Sua contribuição é essencial para deixar esse documento ainda mais valioso.

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Sinais que é necessário adquirir um ERP

Sinais que é necessário adquirir um ERP

Sabendo de todos estes benefícios, fica claro que toda empresa tem muito a ganhar ao implementar um ERP. Mas quando é a hora certa de fazer isto?

Assim como em qualquer mudança ou transição, não existe um gatilho, ou luz que se acenda indicando o momento exato. O momento ideal depende do momento da empresa, de como ela está estruturada e de quais são os planos para o futuro. Um fornecedor de confiança pode ajudá-lo a fazer esta reflexão em mais detalhes e escolher o seu software ideal.

Ainda em dúvida de quando é a hora de procurar este apoio? Tente identificar estes sinais:

Fase de crescimento intenso

Se seu negócio está vivendo uma fase de crescimento acelerado, pode ser um bom momento para implantar um ERP, mesmo que a situação atual ainda esteja sob controle. A palavra-chave aqui é “planejamento”.

Quando um negócio cresce rapidamente, muitas vezes ele se torna uma operação completamente diferente, do ponto de vista gerencial. Os desafios e problemas de uma empresa com 100 funcionários são completamente diferentes daqueles de uma com 10, por exemplo. De forma análoga, ao expandir linhas de produto, crescer o faturamento ou entrar em novos mercados, é extremamente útil ter das ferramentas do ERP à disposição durante o processo, em vez de tentar escalar sem elas e implantar depois.

Problemas em finanças e recursos humanos

Para empresas de funcionamento mais simples, sobretudo as pequenas, softwares básicos e até mesmo planilhas de Excel muitas vezes são suficientes para cuidar da folha de pagamentos e dos registros contábeis. Como na expansão das empresas é comum que os investimentos sejam direcionados a produtos e vendas, não é raro que finanças e recursos humanos sejam os primeiros a ter dificuldades em suas funções de rotina.

Se as ferramentas que você ou seus funcionários usam começam a se mostrar inadequadas, pode ser uma boa hora para trazer um ERP.

Erros operacionais frequentes

Como diz o ditado: “errar é humano”. O que o ditado não diz é que sequências consistentes de erro, sobretudo dentro de uma mesma função podem ser um sinal importante. Se, por exemplo, a contagem de produtos no estoque está frequentemente desalinhada com a realidade, você pode ter um problema com o seu processo.

Outro problema comum de erro operacional é o preenchimento incorreto de planilhas de formulários. Quem nunca ouviu frases como “o pessoal de vendas nunca atualiza o CRM!” e “o técnico nunca preenche a ficha de suporte”? Se, por um lado, é tentador colocar a responsabilidade em quem opera o processo, muitas vezes a falha está, na verdade, no processo em si. Automatizar e integrar pode ser a solução!

Dificuldade de gerar relatórios e acessar dados

Se você vê relatórios e gráficos apenas como uma burocracia ou tarefa a cumprir, está na hora de rever seus conceitos! Na verdade, extrair uma informação específica de uma séria longa de dados é uma habilidade valiosa e uma maneira espetacular de fazer diagnósticos e extrair inteligência para tomada de decisões.

O problema é que é proibitivamente complicado levar a cabo este tipo de análise quando não há integração entre os setores. Imagine ter que abrir cada software, de cada setor, exportar os dados de todos os processos da empresa e depois reunir todos estes números em uma planilha para finalmente gerar os relatórios? Se só de pensar nisso sua cabeça já dá um nó, é possível que sua operação já esteja em um nível elevado de complexidade. Um ERP pode ajudá-lo a fazer sentido de toda esta informação!

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Gestão de desempenho: 4 passos para implantar na sua loja

 

Você sabe qual é o segredo para conquistar o sucesso organizacional? Uma gestão de desempenho forte e bem estruturada. Ela pode ser definida como os processos que você determina para mensurar e recompensar as habilidades da sua força de trabalho em atingir e exceder suas metas.

Melhorar a moral, criar um senso de lealdade e aumentar a produtividade dos empregados da sua loja por meio da gestão de desempenho é a chave para que sua empresa supere a performance dos seus concorrentes.

E para que você saiba como conquistar isso, listamos abaixo os passos que você deve seguir para implantar a gestão de desempenho no seu negócio. Acompanhe conosco!

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Conheça os custos envolvidos na implantação de sistema ERP

No início, as planilhas do Excel dão conta dos registros contábeis e dos controles de produção e de vendas. O empreendedor, com pouco capital de giro disponível, tem que fazer o impossível para se manter de portas abertas. Mas esse show de improviso é válido apenas para os primeiros meses de vida de uma organização.

Conforme a empresa vai crescendo, manter o gerenciamento sem a ajuda de um software se torna uma tarefa hercúlea. Os erros começam a se suceder, os cálculos são cada vez mais trabalhosos, as inserções em planilhas custam cada vez mais tempo.

Se a sua organização está nessa fase, é hora de pensar em dar um upgrade em seu gerenciamento com o auxílio de um ERP (sistema de gestão empresarial). Mas… Quanto custa a implantação de sistema ERP? Quais são as possibilidades de investimento e os tipos de softwares disponíveis no mercado? Qual é o mais adequado para o tamanho do meu negócio?

Se essas são algumas das suas dúvidas, você está no lugar certo, pois este artigo vai esclarecer essas interrogações. Acompanhe:

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Dez motivos para você confiar o seu comércio à Artsoft.

Para você que esta procurando uma solução de software preparamos os “Dez motivos para você confiar o seu comércio à Artsoft.”

Nesses 25 anos conseguimos reunir e preparar um portfólio de inovação que vai certamente destacar sua empresa de seus concorrentes, confira:

Destaques da Apresentação:
  1. Segurança;
  2. A Solução;
  3. Solução nas Nuvens ou Local;
  4. Legislação fiscal;
  5. TEF – Transferência Eletrônica de Fundos
  6. Conciliador de Recebíveis;
  7. Mobilidade;
  8. Informações Analíticas;
  9. Comércio Eletrônico;
  10. Rápida Implementação;

Confira: http://promo.artsoftsistemas.com.br/dez-motivos-para-voce-confiar-o-seu-comercio-a-artsoft

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18 motivos para a empresa optar por ter sistema de gestão integrado

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Toda empresa precisa ter boas práticas de gestão, afinal, manter processos operacionais funcionando dentro dos melhores padrões de qualidade ajuda os negócios a terem uma rentabilidade a longo prazo. Além disso, em mercados competitivos, ter um ambiente corporativo funcional e eficaz é o 1º passo rumo ao sucesso.

Para que uma empresa consiga funcionar dentro dos mais elevados padrões de qualidade, ela pode adotar um sistema de gestão integrado às suas rotinas mais comuns. Dessa forma, a capacidade de trabalho de seus profissionais e a eficiência de seus serviços será ampliada continuamente. A consequência será a redução dos índices de erros e a otimização do ambiente interno.

Quer saber mais sobre o tema? Então, leia este post e descubra os motivos para você adotar um sistema de gestão interna.

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Sistema de gestão e tomada de decisão: como um ajuda o outro?

cloud 43 copyNo ambiente corporativo, a pressão para que líderes tomem decisões eficazes é uma constante. Seja durante a realização de projetos ou na busca por novos empreendimentos comerciais, esses profissionais se veem obrigados a definir os rumos de uma companhia frequentemente.

Existem diversas formas de garantir que as decisões estratégicas de uma empresa sejam eficazes. Uma delas, o sistema de gestão corporativa, está se estabelecendo como uma ferramenta de alto valor para quem pretende obter informações relevantes para as rotinas corporativas.

Além de aumentar a integração de profissionais, os ERPs otimizam as operações internas e ampliam o conhecimento de todos os profissionais sobre a situação da empresa. Como consequência, quem pretende aumentar os índices de sucesso dos projetos de uma empresa tem no software de gestão um aliado diário.

Quer saber mais sobre esse assunto? Então, continue lendo este post:

BI, gestão estratégica, sistema de gestão

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