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Tag: Gestão Empresarial

O que é Business Intelligence?

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Você já ouviu falar e sabe o que é Business Intelligence (BI)? Com um mercado cada vez mais competitivo e um cenário econômico pouco estável, não há mais espaço para um gerenciamento intuitivo ou amador, os gestores precisam realizar algumas mudanças para se estabelecerem e se manterem relevantes. Uma dessas alterações é se transformar digitalmente e adotar o BI.

As decisões estratégicas tomadas pelos gestores precisam ser profissionais e apoiadas por informações precisas com base em números e estatísticas. O Business Intelligence nasceu justamente com o objetivo de atender as novas demandas empresariais.

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Quais são as funções do CRM?

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Todo gestor que deseja melhorar a gestão do seu negócio, aprimorar a experiência do cliente e se destacar no mercado deve conhecer as vantagens de um CRM, bem como saber como encontrar o ideal para satisfazer as necessidades da sua empresa.

O Customer Relationship Management ― mais conhecido como CRM ou, ainda, como Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente, em português ― é um termo usado para designar a organização e o gerenciamento do relacionamento das empresas com os clientes por meio de estratégias, metodologias, softwares e outros recursos que viabilizem essa gestão.

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gestão de custos

Gestão de custos: tudo o que você precisa saber!

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A chave para o sucesso é conhecer bem o seu próprio negócio e, nesse sentido, a gestão de custos deve ser acompanhada de perto. Isso porque administrar e controlar os gastos proporciona ao gestor o conhecimento do quanto foi investido e, em consequência, o retorno esperado.

Esse domínio auxilia no planejamento, na tomada de decisões e no bom gerenciamento financeiro. Sem essa percepção, a companhia pode perder completamente o controle.

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Quando é hora de implementar um sistema de gestão ERP?

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Os Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, conhecidos como software de gestão ERP, dão suporte às organizações em termos administrativos e estratégicos. Com eles, é possível realizar planejamentos, controlar os custos e otimizar todos os processos internos.

Além disso, a partir da integração promovida pelos sistemas ERP, é possível fundamentar tomadas de decisões necessárias para o crescimento dos negócios. Essas são apenas algumas das vantagens que esse software oferece às organizações.

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Vale a pena desenvolver o seu próprio sistema de gestão?

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Sua empresa está crescendo e você se vê na seguinte situação: precisa definitivamente de um software de gestão. Já está claro que isso agilizaria os processos e seria o pontapé inicial para a grande disparada da empresa. Só que ao procurar pelas soluções que existem no mercado você acha que nenhuma delas se adapta exatamente ao que você precisa. Já os softwares de gestão sob medida parecem ter um custo muito alto. É a partir daí que você vê uma luz no fim do túnel: desenvolver o próprio software de gestão. Afinal, essa é uma boa ideia? Vamos analisar a questão a seguir.

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Prepare-se para os desafios da implantação de sistema de gestão ERP

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Devido à grande quantidade de benefícios que oferece, o sistema de gestão ERP é adotado pela maioria das empresas. Se o seu negócio ainda não passou por essa experiência, você, enquanto empreendedor ou gestor, deve ficar atento e estar preparado para enfrentar as dificuldades da implantação desse sistema. Veja, a seguir, quais são elas:

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9 dicas para a automatização de processos na gestão da sua empresa

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Um das melhores iniciativas em eficiência que a empresa pode fazer é investir na automatização de processos. Com processos automatizados, gestor e equipe passam a ter mais tempo para executar tarefas estratégicas e demais prioridades da organização, tirando maior proveito do tempo, e, consequentemente, potencializando os ganhos e melhorando o desempenho do negócio.

Contudo, os esforços devem começar com calma, inicialmente identificando os setores e os processos que tem potencial de serem aprimorados. Confira as melhores formas de fazer isso:

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Como escolher um ERP adequado para sua empresa

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A dica de hoje vai tratar de um assunto muito importante para empresas que buscam modernizar e automatizar processos e reduzir os custos da operação: a escolha de um sistema ERP. ERP – Enterprise Resource Planning, ou na tradução livre: Planejamento de Recursos Empresariais nada mais é do que um Sistema Integrado de Gestão Empresarial que integra nele os dados e processos de uma empresa.

Num âmbito mais geral, o ERP’s apresentam-se no mercado como plataformas de software, capazes de automatizar e armazenar as diversas informações que circulam nos variados setores de uma empresa, e que podem envolver Produção, Compras e Controle de Estoque, Financeiro (contas a receber, contas a pagar e fluxo de caixa), Contabilidade, folha de pagamento, etc. Em alguns casos, a Logística e o Transporte são tratados por sistemas alternativos, chamados (WMS e TMS, respectivamente. WMS significa Wharehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazéns e TMS significa Transportation Management System ou Sistema de Gerenciamento de Transportes). Mas eles estão fora do escopo desse artigo.

A escolha e a implementação de um ERP devem seguir alguns critérios importantes como:

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Benefícios da gestão de custos

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Lucro, lucro, lucro. Para a maioria dos empreendedores, essa é a palavra-chave para o sucesso do negócio. É um pensamento simples, afinal de contas, quanto mais conversões realizarmos, maiores serão as receitas, certo? Acontece que nem sempre aumentar o caixa é a prioridade dentro de uma empresa. Apesar do contrassenso, muitas vezes a correta gestão dos custos deve ser um passo dado antes mesmo de aumentar as suas vendas, principalmente se a sua empresa está inserida em um mercado competitivo.

Processos onerosos, matérias-primas caras e, até mesmo, aluguéis acima do normal, podem afetar e muito um negócio. Em alguns casos, os descuidos podem levar o empreendedor à falência, simplesmente por esse ser um grande entrave ao planejamento e à gestão financeira. Por isso, resolvemos abordar nesse post esse tema de extrema importância na administração de qualquer empreendimento. Conheça, a seguir, a importância e os benefícios da gestão de custos.

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11 erros mais comuns na implantação de um software ERP em PMEs

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Os erros na implantação do ERP são tão comuns que muitos profissionais da TI têm verdadeiros arrepios quando ouvem essa sigla.

O pânico se deve, em grande parte, às experiências negativas que nascem de falhas no processo de instalação, mas que perduram por longos períodos que acabam consumindo muito tempo, dinheiro e energia das pequenas e médias empresas (PMEs).

Mas é errando que se aprende! Conhecer as principais falhas cometidas pelas empresas na hora de implantar um ERP pode ser uma das melhores formas de impedir que elas ocorram em suas próximas experiências.

Acompanhe este post e conheça os 11 erros comuns das PMEs na hora de implantar um ERP.

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