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Tag: fluxo de caixa

3 sinais de que sua gestão financeira precisa melhorar

Para saber como vai a saúde financeira de uma empresa é preciso ficar sempre atento às suas movimentações de caixa. Esse controle é o que vai mostrar se as coisas andam bem e disparar o alarme no caso de um alerta vermelho.

O fato é que muitas empresas não têm um controle tão eficiente sobre os dados da gestão, o que impede de detectar um problema desde seu início. Além disso, muitas vezes o gestor tem dificuldade em assumir que a empresa está em crise e quando finalmente encara a situação os prejuízos podem ser tão grandes que não dê tempo de contornar os problemas, levando a empresa à falência.

De uma maneira geral, quando surge um problema no financeiro é sinal de que existem dificuldades em outras áreas, e por isso talvez uma reestruturação se faz necessária.

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O que é gestão de indicadores?

A gestão de indicadores consiste no monitoramento e na avaliação constante de determinados processos ou atividades rotineiras da sua empresa. O conceito base é simples: para avaliar, é preciso medir primeiro. Logo, o objetivo dos indicadores de desempenho é conseguir mensurar a eficiência e a qualidade dos processos para que seja mais fácil identificar os pontos que devem ser melhorados.

Agora que você já sabe o que é gestão de indicadores de desempenho, continue lendo o texto e entenda como essa tática pode trazer mais produtividade para a sua empresa:

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Vejas 3 formas de gerenciar o capital de giro da empresa

O bom funcionamento de qualquer empresa está diretamente relacionado à sua saúde financeira — se as finanças não estão em dia, os compromissos ficarão prejudicados e provavelmente o empreendimento entrará em deficit. Contudo, a maioria dos empreendedores desconhece a parcela de participação que o Capital de Giro tem sobre essa situação.

Via de regra, capital de giro é todo o dinheiro em caixa, mercadorias em estoque e contas a receber (vendas a prazo) que a empresa utiliza para manter suas atividades e continuar crescendo. Empreendedores que adotam um bom controle do capital de giro garantem um fluxo de caixa positivo e o funcionamento sustentável do negócio.

Que tal acompanhar o post de hoje e conhecer as melhores formas de gerenciar o capital de giro da sua empresa? Então, vamos lá.

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Afinal, como montar um fluxo de caixa perfeito?

A gestão financeira reflete em todo o desempenho da empresa. Quando ela é feita de forma eficiente, os outros processo acompanham essa realidade, apresentando resultados excelentes e fazendo a organização se desenvolver. Nesse contexto, o fluxo de caixa aparece como uma ferramenta estratégica para o sucesso.

Mas como utilizá-lo em prol do crescimento do negócio? É sobre isso que falaremos hoje. Quer saber mais? Acompanhe!

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Aprenda como fazer controle de fluxo de caixa na sua empresa

Buscar equilibrar as contas da empresa e manter a sua saúde econômica em dia é o objetivo de todo gestor, porém isso nem sempre é uma tarefa fácil. Para lidar com esse desafio, é essencial ter um bom controle de fluxo de caixa, pois esse instrumento é capaz de otimizar a gestão de entradas e saídas de recursos, a definição dos orçamentos e o planejamento de investimentos.
Para entender melhor qual a importância e as vantagens dele para a organização, separamos a seguir algumas informações para conseguir montá-lo e dicas para aperfeiçoá-lo. Confira!

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Análise Financeira com Demonstrativo de Resultado e Fluxo de Caixa

Como vocês sabem periodicamente lançamos tutoriais sobre as ferramentas que disponibilizamos no nosso sistema e que facilitam o  operacional dos nossos clientes.

Neste Webinar conversei  a respeito da Análise Financeira com demonstrativo de resultado e um fluxo de caixa. Então assista quais opções de Relatórios de Acompanhamento do Financeiro você pode utilizar!

Aprenda a fazer análise financeira por data de lançamento dos documentos! Fluxo de Caixa por período, previsto e realizado!

Demonstrativo de Resultado gerencial instantâneo!

Super dica:

Para chegar em um demonstrativo de resultado com as informações que você deseja, é aconselhável visualizar os meus vídeos anteriores onde apresento como realizar os lançamentos de contas a pagar e a receber e suas baixas e muito mais!

Visite nosso canal no Youtube e divirta-se!

 

 

 

 

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Conheça já as vantagens de softwares para gestão industrial!

 

Chega um momento em que o seu negócio deixa de evoluir. Nesta situação, você se pergunta: “o que devo fazer para otimizar meus processos e expandir minha empresa?”. A resposta é: usar softwares para gestão industrial.

Esses sistemas ajudam a melhorar os procedimentos realizados e também a organizar os processos. Por isso, proporcionam melhorias significativas para o seu empreendimento.

No post de hoje, vamos mostrar as principais vantagens desse tipo de software e por que você deve adotá-lo agora mesmo. Vamos lá!

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Gestão no varejo: os 4 segredos para uma administração eficiente

A crise econômica abalou o país e, é claro, o varejo também foi afetado. Embora existam alguns segmentos específicos que não foram abalados, no geral, o setor apresenta pequena queda no fluxo de clientes, com uma redução de 6,5% no 3º trimestre deste ano, estimada pelo ICV (Índice de Consumidores no Varejo).

Para superar esse conturbado momento da economia brasileira, o gestor da área precisa apostar na profissionalização da sua administração, garantindo, dessa forma, a eficiência em cada uma das suas atividades. Para ajudá-lo nessa tarefa, preparamos este post com alguns segredos de gestão no varejo que certamente fazem toda a diferença. Confira!

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Controle financeiro para pequenas empresas: como analisar despesas e receitas com tranquilidade

O sucesso de qualquer tipo de empreendimento depende em larga escala de uma boa saúde financeira. Para que isso ocorra, o empreendedor deve conscientizar-se da importância de ter o controle financeiro sobre as suas despesas e receitas.

As pequenas e médias empresas, em especial, devem voltar a sua atenção para o assunto, já que, estatisticamente, estão mais susceptíveis a caírem em armadilhas de gestão. Além disso, um erro durante esse período delicado de desenvolvimento de uma empresa pode ter consequências mais desastrosas, que colocam em risco até mesmo a existência do negócio.

No post de hoje vamos falar sobre algumas questões relevantes para o empreendedor fazer uma gestão financeira eficaz de seu negócio. Confira a seguir!

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Inadimplência sob controle em 3 passos

Um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas é a inadimplência de seus clientes. Isso porque com o atraso ou a falta de pagamento dos consumidores, o fluxo de caixa da companhia é prejudicado e causa problemas até mesmo na hora de pagar as contas relativas à empresa, como por exemplo, água, luz, salário dos funcionários, reposição de produtos, entre outras. Confira a seguir passos simples para que as dívidas dos seus clientes não sejam um problema para a empresa.

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