Você já ouviu falar e sabe o que é Business Intelligence (BI)? Com um mercado cada vez mais competitivo e um cenário econômico pouco estável, não há mais espaço para um gerenciamento intuitivo ou amador, os gestores precisam realizar algumas mudanças para se estabelecerem e se manterem relevantes. Uma dessas alterações é se transformar digitalmente e adotar o BI.
As decisões estratégicas tomadas pelos gestores precisam ser profissionais e apoiadas por informações precisas com base em números e estatísticas. O Business Intelligence nasceu justamente com o objetivo de atender as novas demandas empresariais.
Você sabe o que está acontecendo com a sua empresa? Você entende sua situação financeira e está pronto para encarar os desafios? Nessa dica, vamos listar os 10 números que são essenciais para a gerência financeira da sua empresa.
Uma pesquisa realizada pela GlobalWebIndex com 40 mil usuários revelou que, em 2014, 80% dos entrevistados já possuíam smartphones e que 47% deles tinham um tablet. Isso mostra que o aumento do uso dos dispositivos móveis é cada vez mais uma realidade, e as empresas não ficam de fora. Apesar disso, pode ser difícil garantir aparelhos de última tecnologia para todos os funcionários. Justamente por isso que a prática de BYOD tem se tornado cada vez mais popular.
Confira a seguir do que se trata e por que você deve implementá-la em sua empresa:
A evolução da tecnologia mudou o mundo em vários sentidos, inclusive na forma como as pessoas e empresas fazem negócios. Com essas mudanças, se tornou possível que empresas de diversos lugares e distâncias consigam fazer negócios entre si de forma muito mais eficiente. Isso é um facilitador para as relações B2B, que tendem a crescer ainda mais nos próximos anos.
Pensando nisso, hoje falaremos um pouco mais sobre o que é o B2B e quais são as principais tendências e comportamentos desse tipo consumidor.
O conceito de Business Intelligence – Inteligência de Negócios – apesar de novo, já materializa ótimos resultados nos demonstrativos de resultados de organizações de grande porte e, pouco a pouco, começa a conquistar o universo das pequenas e médias empresas, gerando valor e vantagem competitiva aos empreendedores que se lançam nessa revolucionária estratégia de negócios baseada em TI.
Mas o que é, afinal de contas, Business Intelligence — ou, simplesmente, BI — e por que sua conjunção com a tecnologia mobile promete mudar os paradigmas na gestão estratégica do cenário corporativo mundial? Vamos entender melhor sobre o assunto no post de hoje!
O Business Intelligence, muito mais que apenas um software, é uma forma de gestão empresarial que possibilita o uso de dados para melhores tomadas de decisão. Todas as informações que sua companhia recolhe diariamente de clientes, processos de compra, venda, estoque e marketing são integradas e analisadas em conjunto, deixando de ser somente dados e se transformando em inteligência para sua empresa. Portanto, o BI assegura vantagem competitiva ao seu negócio, à medida que detecta padrões de comportamento do público e sai à frente da concorrência para atender às necessidades do mercado.
Mas como se trata de uma estratégia e não apenas de um sistema, é importante que toda a empresa esteja envolvida com esse método. Você sabe quais são os 5 itens necessários para uma estratégia de BI ser bem implementada na sua companhia e gerar esses benefícios? Veja a seguir!
União da equipe
Cada setor da empresa tem parte importante na estratégia de BI, pois coleta e registra dados diariamente sobre seus processos. Se uma área não faz bem sua parte nesse contexto, os dados da organização ficarão incompletos e prejudicarão as tomadas de decisão. Por isso, é essencial que todos entendam o valor da informação para cada setor individualmente, bem como para o sucesso geral da empresa. Podem ser feitos treinamentos e palestras sobre isso, para conscientizar o grupo a ter uma cultura organizacional que vise a essa estratégia, valorizando a coleta e o registro de dados.
“Em qualquer empresa, a tecnologia da informação exerce efeitos poderosos sobre a vantagem competitiva, tanto no custo, quanto na diferenciação.” — Michael Porter
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