Nos primeiros anos de uma empresa, a tomada de decisões é algo fluido, intuitivo e orgânico. O gestor está motivado e envolvido com cada etapa e conhece o negócio nos seus mínimos detalhes. Todo esse conhecimento permite relacionar rapidamente vários fatores e decidir baseado numa mistura de feeling e experiência.

O negócio cresce por alguns anos mas, daí a algum tempo, fica estagnado.

Embora não estejam erradas, as decisões do gestor também não geram mais os resultados de antigamente. Além do mais, a expectativa ficou alta, por conta do crescimento inicial e agora não se cumpre mais. Você se identificou com essa situação? Então vamos te mostrar uma saída para ela: o uso de informações para tomar decisões. Continue a leitura e saiba quando é a hora de substituir a intuição por um mecanismo mais eficiente para definir os rumos do seu negócio. Pronto para retomar o crescimento dos primeiros anos?