Diante das grandes demandas, processos de produção e etapas logísticas, a tarefa de gerenciar uma fábrica ou indústria se torna tão desafiadora, quanto necessária. É preciso investir em metodologias, treinamentos e tecnologias capazes de fazer com que se produza mais e melhor, em um menor espaço de tempo. Uma das melhores formas de conseguir isso é investir em sistemas de ERP específicos para o setor industrial.

Através desses sistemas é possível alavancar a capacidade de produzir com rendimento, otimizar os processos de gestão e, consequentemente, obter um melhor faturamento. Quer saber como o ERP pode fazer tudo isso pelo seu negócio? Então continue lendo o nosso post e descubra.

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Facilita a gestão de pedidos

Os sistemas de ERP aumentam consideravelmente a produtividade  das indústrias, pois oferecem soluções desenvolvidas especificamente para esse tipo de negócio. Através desses sistemas, dá, por exemplo, para tornar a gestão de pedidos mais fácil e eficiente, permitindo um maior controle e acompanhamento de cada encomenda. Desse modo, as fábricas conseguem cumprir melhor os prazos e satisfazer os clientes.

Melhora o gerenciamento de estoques

Um dos principais objetivos de um sistema é ERP é integrar setores que normalmente não “dialogam” e com isso, aumentar a economia e melhorar a produtividade em todas as áreas da empresa. É o que acontece de forma muito clara nas indústrias, quando o ERP integra a administração ao estoque, possibilitando um gerenciamento completo do setor de armazenagem da empresa. Por meio das informações contidas no software é possível identificar as necessidades de suprimento em tempo real, o que ajuda a evitar pausas e atrasos na produção.

Ajuda na análise empresarial

Com um sistema de ERP na sua indústria, é possível fazer uma análise ampla da performance dos profissionais e do desempenho da empresa como um todo, pois o software oferece apontamento de horas trabalhadas, paradas de máquinas, peças refugadas e assim por diante.

Minimiza perdas e desperdícios

Por meio dos sistemas de ERP é possível ainda reduzir os desperdícios e perdas, pois no software, há a possibilidade de fazer uma profunda análise de custos gerenciais e produtivos.

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Marcos Leite

Cofundador e Head de Marketing e Vendas na Artsoft em Grupo Artsoft

A Artsoft resolve os desafios mais difíceis de seus clientes com a oferta de serviços inigualáveis de consultoria, processos e tecnologia. Fundada em 1986, atendemos mais de 6.000 PME’s provendo inovação para aprimorar seus processos e dar sustentação ao seu crescimento. Com competências especializadas em mais de 10 segmentos, entregamos resultados transformadores para um exigente novo mundo digital.

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