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Autor: Marcos Leite

Empresário, ajuda pequenas e médias empresas a crescer de forma segura através da aplicação tecnologia aos processos de gestão e controle. Antes de assumir o cargo de VP do Grupo Artsoft, passou pela área de suporte e atendimento ao cliente, implementação de ERP, gerenciamento de projetos, Vendas, e VP do Grupo Artsoft. Musico baterista e entusiasta de Marketing e Vendas.

Como medir resultados empresariais e tomar melhores decisões?

Para que uma empresa tenha sucesso e cresça, o empreendedor deve medir resultados empresariais. Eles são referentes aos dados do marketing, do financeiro, da contabilidade e até mesmo índices de produtividade.

Conhecer esses dados e interpretá-los possibilita tomar melhores decisões. Dessa forma, também é possível pensar sobre futuros investimentos e melhorias e verificar o que está de acordo com o planejamento estratégico e os objetivos traçados.

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Gestão de custos: tudo o que você precisa saber!

Muitos sabem que a chave para o sucesso é conhecer bem o seu próprio negócio e não deixar cuidados primordiais, como a gestão de custos, nas mãos de terceiros. Isso porque administrar e controlar os gastos proporciona ao gestor o conhecimento do quanto foi investido e do valor a ser estipulado no preço final.

Esse domínio auxilia no planejamento, na tomada de decisões e no bom gerenciamento financeiro. Sem essa percepção, a companhia pode perder completamente o controle.

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Veja como gerenciar suas Ordens de Produção, integrando toda equipe dando velocidade, para sua produção

Atualmente, as Pequenas e Médias empresas estão cada vez mais em busca de tecnologias que os auxiliem no gerenciamento de seus processos. Com destaque às empresas que tem sua produção, que normalmente tem um nível de complexidade acima da média. Pois precisam gerenciar pessoas, estoques e atividades, essencialmente.

O objetivo é garantir o máximo nível de organização e informações nas suas rotinas empresariais.

Confira abaixo os 4 vídeos da série PCP para PME’s, como formular, criar suas ordens de Produção, apontar e acompanhar o andamento dentro de sua empresa, com a nossa solução Fenícia ERP.

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Entenda a importância das ferramentas de gestão nas empresas

Qual é a diferença entre um empreendedor de hoje e um que criou um negócio há anos? Certamente você dirá que são muitas, mas a principal variável que os distingue é o tempo. Sim, embora todos eles tivessem as mesmas 24 horas para trabalhar, aquele empreendedor que tinha um negócio nas décadas passadas não tinha à sua disposição as ferramentas de gestão que existem atualmente.

Independentemente do perfil do seu negócio, os empreendedores têm, hoje em dia, uma gama de ferramentas capazes de revolucionar os empreendimentos. Imagine quantas ações podem ser automatizadas para poupar tempo e dinheiro dos gestores:

  • demandas relacionadas à gestão de pessoal;
  • cálculo de preço de venda de produtos e de serviços;
  • cálculos relacionados a questões trabalhistas e tributárias;
  • informações sobre clientes;
  • dados acerca do mercado em geral;
  • estatísticas e projeções sobre o negócio.

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Quando é hora de implementar um sistema de gestão ERP?

Os Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, conhecidos como software de gestão ERP, dão suporte às organizações em termos administrativos e estratégicos. Com eles, é possível realizar planejamentos, controlar os custos e otimizar todos os processos internos.

Além disso, a partir da integração promovida pelos sistemas ERP, é possível fundamentar tomadas de decisões necessárias para o crescimento dos negócios. Essas são apenas algumas das vantagens que esse software oferece às organizações.

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DRE: entenda o que é, e aprenda como fazer.

Quem tem uma empresa ou deseja abrir um negócio, não consegue escapar do DRE. Demonstração do resultado do exercício, DRE é um relatório financeiro/contábil que auxilia os gestores a tomar decisões mais assertivas. Entender essencialmente se a empresa esta dando lucro ou prejuízo.

Contudo, elaborar o DRE pode ser um desafio grande, pois são muitos passos a serem seguidos. Qualquer erro durante o relatório pode fazer os dados não baterem no final, e você não ter uma visão clara do seu negócio.

Foi pensando na importância deste relatório para o sucesso de uma organização que listamos tudo o que você precisa saber a respeito do DRE. (No final disponibilizamos um link para você fazer download de um modelo de planilha de DRE gratuito para você) Confira!

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10 sugestões de como escolher e implementar o melhor ERP para sua empresa

ERP significa Enterprise Resource Planning. Em tradução livre, Planejamento dos Recursos da Empresa.Trata-se de um tipo de software que promove a gestão administrativa, financeira e comercial de uma organização de maneira integrada.
Um ERP permite também planejar e controlar os gastos, otimizar a produção e gerenciar as tomadas de decisão de forma inteligente e mais assertiva.

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Veja como é simples vender nos Marketplaces e as dicas de especialistas

Neste post você verá na íntegra sobre como é simples vender nos Marketplaces, as facilidades apresentadas e a integração com os ERP’s FENICIA e SAP-BI e as dicas dos especialistas Felipe Fuhrman da Plugg.to e o Marcos Eneas da ArtSoft Sistemas. Confira o nosso material abaixo e o nosso Webinar!

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Aplique o 5S e aumente a eficiência do seu ambiente de trabalho

O ambiente de trabalho sofre interferências contínuas dos mais diversos elementos. Embora o humor dos colaboradores e as condições do clima não possam ser controlados, manter a organização física do espaço nas estações de trabalho é fundamental. De acordo com a filosofia japonesa conhecida como 5S, a desordem é responsável por diversos entraves: desde acidentes com máquinas até problemas financeiros.

A metodologia tem como base a implantação do sistema de qualidade total e recebeu esse nome em função das seguintes palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (normalizar) e Shitsuke (disciplina).

Organizações de variados portes aplicam e obtém diversos benefícios com esse sistema. No Brasil, é comum a utilização da palavra “senso” antes de cada um dos hábitos propostos pela teoria. Elencamos abaixo, de forma simplificada, os 5 conceitos básicos da técnica para melhorar a qualidade e aumentar a eficiência do seu ambiente de trabalho.

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Vale a pena desenvolver o seu próprio sistema de gestão?

Sua empresa está crescendo e você se vê na seguinte situação: precisa definitivamente de um software de gestão. Já está claro que isso agilizaria os processos e seria o pontapé inicial para a grande disparada da empresa. Só que ao procurar pelas soluções que existem no mercado você acha que nenhuma delas se adapta exatamente ao que você precisa. Já os softwares de gestão sob medida parecem ter um custo muito alto. É a partir daí que você vê uma luz no fim do túnel: desenvolver o próprio software de gestão. Afinal, essa é uma boa ideia? Vamos analisar a questão a seguir.

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