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Autor: Fernanda Barroso

Simulação do PDV da Artsoft com opção de Comanda

Opa! Beleza!?

Como você sabe nós gostamos de apresentar como os Sistemas da Artsoft tratam os processos.

Hoje nós trazemos um procedimento muito comum que é a Venda através do processo de Comanda. No nosso sistema o garçom pode registrar os pedidos de uma comanda com toques na tela agilizando muito o operacional!

Bacana, não é? Então… assista agora a simulação com o PDV da ARTSOFT SISTEMAS!

Comanda eletronica, PDV, pdv para lanchonete, pdv para restaurante, ponto de venda com comanda

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O Guia definitivo do RH focado em ROI! Peça o seu!

Todas as organizações empresariais sabem que é super importante desenvolver pessoas para que assegurem o seu espaço em um mercado altamente competitivo.

Desta forma nada mais eficiente que aliar as novas tecnologias e metodologias com gestão de RH,  possibilitando transformar a área em um precioso setor para a empresa.

Entretanto, o que devemos verificar é se os investimentos destinados ao desenvolvimento dos talentos estão ou não, de fato, atendendo às expectativas do negócio.

Pensando nesta necessidade do setor de RH, a Artsoft Sistemas em Parceria com a 99jobs desenvolveram um Guia super especial: O Guia definitivo do RH focado em ROI!

Peça já o seu e veja como entender de uma vez por todas

o funcionamento desta ferramenta!

Artsoft Sistemas patrocina o evento AWSome Days, no Brasil

A Artsoft Sistemas apoia, pelo segundo ano consecutivo, mais um evento exclusivo da Amazon Web Services (AWS) no Rio de Janeiro. Neste ano a Artsoft Sistemas fará parte dos patrocinadores do evento AWSome Days:

O AWSome Days é série de eventos gratuitos com a duração de 1 dia. Os eventos foram formatados como treinamentos técnicos e serão ideais para equipes de negócios e líderes técnicos, assim como, para profissionais de TI e desenvolvedores que desejam aprender mais sobre Cloud Computing e serem treinados para a Nuvem da AWS.

Não perca esta oportunidade!
Para participar é simples, basta acessar o hotsite do evento e preencher seus dados.

AWSome Days Brasil – Rio de Janeiro
Data:
Quinta-feira, 4 de Setembro de 2014
Horário: 8:00 às 18:00
Local: Centro de Convenções Sulamérica

Informações e inscrições: http://aws.amazon.com/pt/events/awsome-days-brasil/

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Artsoft Sistemas participa do SAP Business One Summit 2014

      Marcos Leite, Diretor Comercial da Artsoft Sistemas, representou a empresa no SAP Business One Americas Innovation Summit 2014. O evento ocorreu de 7,8 e 9 de maio , em Miami. O SAP Business One Summit é um evento exclusivo para os parceiros revendedores de SAP Business One em todo o mundo.

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Sua empresa utiliza o Big Data?

Com o crescente uso da internet, a quantidade de informações geradas diariamente tem aumentado muito. Milhares de pessoas criam e reproduzem dados, desde informações do cotidiano de suas vidas nas redes sociais até informações mais técnicas, como as armazenadas por companhias aéreas, bancos e lojas virtuais. A consequência disso é a existência de um enorme volume de dados digitais. Com isso, o Big Data pode ser muito útil para empresas de diversos segmentos.

big data

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Como encontrar um bom fornecedor de ERP para minha empresa?

Um software ERP é uma solução complexa, que demanda investimento e planejamento, e se faz necessária para manter a gestão sob controle ao longo do crescimento do negócio. Ainda que muitos empresários relutem em conhecê-lo melhor, já é sabido que a falta de um ERP pode implicar na perda de eficiência e, consequentemente, de lucratividade da empresa.

Após optar por ter este recurso tecnológico, escolher a empresa que irá fornecer o ERP para o seu negócio precisa ser uma decisão tomada com cuidado, avaliando todos os riscos, custos e procedimentos. Para ajudá-lo, abaixo elaborei cinco dicas para guiá-lo em busca do melhor parceiro para implantar o seu ERP:

Antes de tudo, prepare a sua empresa!

O primeiro passo antes de sair em busca de um ERP é se voltar para dentro da empresa e entender as suas necessidades. Qual o objetivo do ERP? Quanto sua empresa está disposta a gastar? Quais os processos prioritários que precisam ser implementados primeiro? Qual o prazo para ter tudo pronto? Qual será o time envolvido na implementação da ferramenta?

Essas respostas te darão mais informações para montar o escopo do projeto, mapear os processos necessários e estabelecer o custo máximo do software. Com isso, será mais fácil encontrar fornecedores dispostos a trabalhar com a sua empresa.

Contrate um gerente ou uma consultoria.

Ainda que você consiga dados concretos sobre como o seu ERP será utilizado, o indicado é contar com um gerente de TI para acompanhar o processo, ou então contratar uma consultoria especializada. Em ambas as escolhas, há de se considerar o aumento do custo com as contratações e o tempo para que eles se ambientem com os processos da empresa.

Pesquise por fornecedores.

Com o escopo montado e definido o time que irá liderar o processo de escolha e implementação da ferramenta, volte-se para o mercado em busca de fornecedores. Comece com uma lista daqueles que já trabalham com o seu mercado. Dê preferência, inclusive, para empresas cujos clientes são seus concorrentes. Apesar de parecer uma péssima estratégia, lembre-se que conhecer a operação do seu mercado é fundamental para a construção de uma ferramenta de qualidade.

Com a lista em mãos, ocupe seu tempo em descobrir quais estão dentro do seu orçamento.

Avalie os fornecedores.

Feito o filtro do custo e com as propostas em mãos, procure conhecer a fundo a solução dos fornecedores. Esmiuce cada detalhe, botão, integração, exportação, parte legal, suporte, atualizações, dentre outros pontos. Tudo que você achar necessário. Se possível, converse com outros clientes que possuam os mesmos fornecedores e entenda como está sendo a experiência de uso.

Como um software ERP exige um longo trabalho de desenvolvimento, não é uma ferramenta que você pode substituir rapidamente. Portanto, gaste um bom tempo avaliando a solução de cada fornecedor.

Analise o impacto da solução na sua empresa.

Agora que você já tem os finalistas, avalie o impacto das soluções na sua empresa. Será necessário parar a operação para implementar o software? Quantos funcionários serão destacados para isso? Quantos serão treinados para utilizar a ferramenta? Qual será o custo disso tudo? Como a operação será alterada para a nova ferramenta?

Essas respostas desenharão todo o cenário onde sua empresa estará imersa nos próximos meses. Além disso, servirá para você entender a relação entre custo e benefício dentre as propostas de fornecedores. Somadas nossas dicas, percebe-se um contexto onde a escolha de um ERP é uma tarefa complexa e demorada. Ainda que você tenha experiência, é muito importante contar com a ajuda de quem trabalha diariamente neste cenário.

Aproveite a sessão de comentários abaixo para esclarecer suas dúvidas com nosso time de consultores especializados.

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São Paulo: Av. Brg. Faria Lima, 4440 - 10 andar, Itaim Bibi. 
Tel.:(11)3090-4433

Rio de Janeiro: Rua México, 90 -  6 andar, Centro.
Tel.: (21) 3216-9100

Uma empresa do Grupo Artsoft: https://www.grupoartsoft.com.br

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