Tag: Software de Gestão

educationcomputers

A tecnologia da informação tem ganhado cada vez mais espaço dentro dos ambientes corporativos. Afinal, independentemente do ramo de atuação das empresas, é necessário investir em tecnologia para otimizar os processos internos da empresa e até mesmo para ter mais segurança, agilidade e controle dos processos de informação.

Mas você sabe por que é importante investir em TI nos ambientes corporativos? Neste artigo, explicamos como o setor de TI pode beneficiar a sua empresa. Confira!

 

Continue lendo

Empresa: Casarão dos Lustres
Depoente: Moisés Jr – Gestor de Projetos
Atuação: Comércio de Artigos de Iluminação
Localização: Rio de Janeiro
Cliente Artsoft desde: Março/2011

No mercado desde 1982, o Casarão Lustres comercializa uma variedade de artigos de iluminação de alta qualidade. Líder de mercado no estado do Rio de Janeiro, o Casarão dos Lustres transforma iluminação em satisfação.

Durante o ano de 2011 o Casarão dos Lustres notou que, devido ao crescimento da empresa, os processos gerenciais tornaramse bastante complexos. A solução empresarial anterior demonstrava divergências de saldo, apresentando erros constantes e pedidos que desapareciam repentinamente.

Desta forma o Casarão dos Lustres buscou uma nova solução empresarial e escolheu o Fenícia ERP para atuar nas áreas de compras, vendas, financeiro, estoque, relacionamento (CRM), PAFECF e emissão de NFe. Moisés Junior, Gerente de Projetos do Casarão dos Lustres, afirmou que ” Hoje o Casarão dos Lustres conseguem levantar todos os problemas existentes e desenvolver soluções com apoio da Artsoft Sistemas”.

Com 50 usuários utilizando o sistema Fenícia ERP, a implementação do sistema nas lojas durou aproximadamente nove meses. “Com o Fenícia ERP é possível ter uma análise de toda a empresa de uma forma mais rápida e após a implantação, que já está em fase final” – disse Moisés.

Atualmente, com o Fenícia ERP, o Casarão dos Lustres já considera ampliar sua rede de lojas físicas e, inclusive alcançar o mercado virtual. “Acredito que o grande diferencial da Artsoft Sistemas é que ela consegue adequar todas as necessidades dos clientes aos seus sistemas” – declara Moisés.

O Gestor do Projeto se considera satisfeito com os resultados obtidos com o Fenícia ERP e afirma que o Casarão dos Lustres já atingiu 80% em produtividade: “O sistema proporciona rapidez nas respostas ao mercado e garante a qualidade do atendimento ao cliente” – conclui Moisés Junior.

Read More

Empresa: Easytec
Depoente: Carlos Alberto Fonseca – Gerente Comercial
Atuação: Metalúrgica
Localização: Paracambi – Rio de Janeiro
Cliente Artsoft desde: Abril / 2008

A Easytec, fundada em 1995, nasceu da terceirização de uma empresa que fabricava empilhadeiras, ferramentarias, moldes, dispositivos e gabaritos para soldagem. Em pouco tempo, a Easytec tornouse referência em sua área de atuação. Com o crescimento houve a necessidade de expansão da produção e de ampliação da área de atuação. Assim surgiu a Easymetal, em 2007, especializada na fabricação de peças, subconjuntos e chassis para fabricantes de empilhadeiras.

Para controlar todos os processos industriais, a empresa percebeu a necessidade de adquirir um sistema de gestão completo e integrado. A escolha pela Artsoft se deveu, principalmente, a dois importantes fatores: “A relação custo x beneficio que se encaixou no tamanho da empresa e o fato dela ter o módulo de planejamento” declara Carlos Alberto, Gerente Comercial da Easytec. Mas outras vantagens também contribuíram no processo de decisão: “A Artsoft é a que possui mais opções. Acho que posso sintetizar dessa forma. Ela vestiu o tamanho da minha empresa e se eu crescer ela tem condições de me acompanhar” completa Carlos Alberto.

Sobre as facilidades das soluções da Artsoft, Carlos Alberto não hesita: “O sistema gera informações rápidas; podemos adquirir os outros módulos quando crescermos mais; quando eu tiver que tirar a nota fiscal eletrônica, só vou precisar apertar um botão para a emissão e não terei mais que preencher a mão, ganhando tempo. Me admira o trabalho da Artsoft”.

Read More

Empresa: Braumat
Depoente: José Matamoros – Diretor Administrativo
Atuação: Equipamentos Hidráulicos
Principais produtos: Bombas, motores e resinas.
Cliente Artsoft desde: Agosto / 2004

A Braumat Equipamentos Hidráulicos, fundada em 1º de Março de 1991, iniciou suas atividades como uma pequena empresa, mas em pouco tempo se estabeleceu no mercado. Pioneira na importação de resinas de grauteamento (Grouts), além de ser distribuidora de produtos líderes, a Braumat é hoje referência em sua área de atuação.

Inicialmente a Braumat utilizava um sistema desenvolvido com exclusividade, porém a necessidade por um sistema mais completo e integrado fez com que novas soluções fossem buscadas, e entre outras opções de empresa a Artsoft foi a escolhida.

“A solução Artsoft é que mais se adequa às nossas necessidades. Agilizou processos,facilitou a organização de estoque, faturamento, enfim, ajudou em tudo” , declara José Matamoros, Diretor administrativo.

“A Artsoft me atende muito bem e a grande vantagem é que o sistema está sempre sendo atualizado. De um modo geral, eu sei que nunca vou ficar na mão”, conclui José Matamoros.

Empresa: Neomatex
Depoente: Ingrid Gellert – Sócia/Diretora
Localização: São Paulo / SP
Principais produtos: Logística / Soluções para movimentação de cargas
Cliente Artsoft desde: Setembro / 2006

Fundada há 16 anos, a Commat começou no Rio de Janeiro como o representante da antiga Daewoo, hoje Doosan, para distribuição de empilhadeiras somente neste estado. Em 2003, a Commat estendeu sua área de atuação para todo o Brasil e adquiriu a distribuição da marca de empilhadeiras Crown. Com o crescimento, foi aberta a filial em São Paulo.

Percebida a necessidade de um maior controle, a empresa, que já possuía um software, buscou uma alternativa melhor, mais profissional e que atendesse às necessidades de um negócio em expansão. E foi através de indicação que a Commat chegou à Artsoft, “Precisávamos de um melhor gerenciamento de dados, de retorno e segurança da informação” declara Ingrid Gellert, Diretora.

Além do gerenciamento mais completo e integrado, a Commat pôde administrar de modo mais efetivo as áreas de locações e assistência técnica através da funcionalidade do módulo CRM direcionada a este segmento, “Precisávamos melhorar a parte de manutenção e controles. Hoje, que nós temos o CRM, temos bastante base e muito ainda para crescer” completa Ingrid.

Quanto aos benefícios, a diretora é enfática “Muito simples: facilidade de uso, praticidade no dia a dia, obtenção de informações corretas, os Demonstrativos do Resultado do Exercício (DRE´s), os centro de custo (…) por exemplo, nós temos hoje quatro unidades de negócios e vários centros de custo dentro de cada unidade de negócios. É fundamental enxergar e entender essas informações. A partir do momento que você alimenta o sistema corretamente ele te dá o ouro na mão”

“Um dos principais fatores para a escolha da Artsoft é a vantagem de você poder acessar o sistema de qualquer lugar. Na realidade, esse foi o ponto crucial. Nós tínhamos o mesmo sistema no Rio de Janeiro e em São Paulo, porém não era integrado – não conseguíamos acessar as informações do outro estado. Com o sistema integrado da Artsoft, eu vou para o Rio, vou para qualquer lugar e posso acessar as informações via internet” completa Ingrid Gellert, Diretora.

Read More

Empresa: REY Câmeras
Depoente: Fabio Manso – Sócio / Diretor
Atuação: Comércio de Equipamentos Fotográficos
Localização: São Paulo / SP
Cliente Artsoft desde: Julho / 2006

Desde 2005 atuando no mercado fotográfico brasileiro, a REY Câmeras se destaca pelo atendimento e consultoria de equipamentos de foto e vídeo. Fabio Manso, Diretor da REY Câmeras, afirma que a escolha pela a Artsoft Sistemas foi principalmente pelo bom relacionamento com clientes.

Hoje a REY Câmeras possui o controle total do estoque, contas a pagar e contas a receber:“Implementamos o Fenícia ERP e ele nos auxiliou no controle de processos, permitindo a tomada de decisões estratégicas e visando assim um futuro mais sólido para a REY Câmeras” – disse Fabio.

Read More

 

O que fazer quando você percebe que seu sistema de gestão já não acompanha mais seu ritmo? Leia este estudo patrocinado pela SAP e saiba mais sobre:

  • Quais as principais estratégias de redução de custo implementadas pelas PMEs?
  • O que é mais importante: analisar produto, serviços ou clientes no momento de redução de custo?
  • Como basear-se no valor do negócio para analisar custos?
  • Como fazer com que as atividades financeiras sejam mais eficientes e integradas?

Baixe este material gratuitamente através do link: http://promo.artsoftsistemas.com.br/obsolescencia-dos-sistemas

Read More


Sabendo de todos os benefícios de um sistema ERP, fica claro que toda empresa tem muito a ganhar ao implementar um ERP. Mas quando é a hora certa de fazer isto?

Assim como em qualquer mudança ou transição, não existe um gatilho, ou luz que se acenda indicando o momento exato. O momento ideal depende do momento da empresa, de como ela está estruturada e de quais são os planos para o futuro. Um fornecedor de confiança pode ajudá-lo a fazer esta reflexão em mais detalhes e escolher o seu software ideal.

Ainda em dúvida de quando é a hora de procurar este apoio? Tente identificar estes sinais:

Fase de crescimento intenso

Se seu negócio está vivendo uma fase de crescimento acelerado, pode ser um bom momento para implantar um ERP, mesmo que a situação atual ainda esteja sob controle. A palavra-chave aqui é “planejamento”.

Quando um negócio cresce rapidamente, muitas vezes ele se torna uma operação completamente diferente, do ponto de vista gerencial. Os desafios e problemas de uma empresa com 100 funcionários são completamente diferentes daqueles de uma com 10, por exemplo. De forma análoga, ao expandir linhas de produto, crescer o faturamento ou entrar em novos mercados, é extremamente útil ter das ferramentas do ERP à disposição durante o processo, em vez de tentar escalar sem elas e implantar depois.

Read More

Continue lendo

A organização financeira deve ser prioridade em uma empresa, seja grande ou microempresa. Ela deve estar alinhada às operações diárias de produzir e vender. O índice de empresas que fecham suas portas em até 3 anos após sua abertura é muito alto, e uma das causas é a má administração de controle de caixa, em que não são apurados se todos os recebimentos e pagamentos estão corretos e se o saldo em caixa confere com as entradas e saídas de recursos.

Read More

Continue lendo

Uma das formas de evitar erros é entender que eles existem e encará-los de frente. Os empresários algumas vezes tomam atitudes que julgam corretas, mas que na verdade podem estar abrindo caminho para o fechamento da empresa. Controle errado do estoque, fluxo de caixa sem supervisão ou linhas de crédito em hora errada são apenas alguns exemplos. Confira abaixo 6 maneiras de levar o seu negócio por água abaixo:

Read More

Continue lendo

artsoft-erp_logo-home

Soluções Inteligentes Lucros Rápidos

São Paulo: Rua Maria Aparecida do Amaral Godoi, 87, Jardim São Paulo.
Tel.: (11) 3090-4433
Rio de Janeiro: Rua México, 90 -  6 andar - Centro.
Tel.: (21) 3216-9100


Unidades de Negócio Artsoft: Artsoft Sistemas, Artsoft SAP & Artsoft Cloud

Default

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.