Tag: Fenícia ERP

Gerenciar dados de uma empresa é um processo complexo, que envolve a habilidade de perceber o negócio em sua totalidade. Um gerente precisa conhecer os processos produtivos, as tarefas em desenvolvimento, as responsabilidades de cada profissional, as finanças, etc. Gerir todas essas informações por meio de uma série de planilhas pode ser perigoso, difícil e desgastante.

Lembre-se que as planilhas não são gratuitas. Mantê-las envolve investimento de tempo e de profissionais. Neste texto, você confere os principais motivos para não utilizar planilhas do Excel para gerenciar dados da sua empresa e as vantagens de utilizar sistemas automatizados para integrar as informações de sua empresa. Confira!

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A gestão financeira profissional é o planejamento e acompanhamento de todas as contas de uma empresa: os tributos pagos, a folha de pagamento, os custos operacionais, as contas a serem recebidas, o lucro, o fluxo de caixa etc.

Imagine-se na seguinte situação: você precisa orientar sua empresa a pagar diferentes regimes tributários, com regras que vão se alterando a cada dia. Como se organizar e estar por dentro de todas essas informações? Como não perder as datas de vencimentos e descobrir economias possíveis?

Realizar esse acompanhamento de forma sistemática das finanças empresariais, por meio de softwares que automatizam os processos organizacionais e unificam os dados, é imprescindível para que um gestor financeiro possa saber exatamente o estado econômico de sua empresa e tomar decisões.

Abaixo, selecionamos quatro principais vantagens em realizar uma gestão financeira profissional dos seus negócios. Quer saber mais? Leia o post!

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A utilidade de um sistema informatizado é inquestionável para quem busca melhorar a eficiência dos processos de uma organização. As vantagens podem ser vistas em todos os segmentos e departamentos. Entretanto, com a velocidade da modernização em um mundo cada vez mais globalizado, a experiência digital pode ficar defasada, sinalizando a hora de trocar o software de gestão.

Para assegurar que o planejamento estratégico da empresa não sofra prejuízo, é preciso identificar o momento certo para fazer a substituição. A verdade é que nem todo sistema se encaixa em todos os tipos de empresa e essa avaliação precisa ser acertada e contínua.

Está em dúvida se este é o momento de trocar o software de gestão em seu empreendimento? Então, continue acompanhando este artigo para saber qual decisão tomar.

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Quem tem uma empresa ou deseja abrir um negócio, não consegue escapar do DRE. Além de ser obrigatório, esse relatório financeiro auxilia os gestores a tomar decisões mais assertivas.

Contudo, elaborar o DRE pode ser um desafio muito grande, pois são muitos passos a serem seguidos. Qualquer erro durante o relatório pode fazer os dados não baterem no final.

Foi pensando na importância deste relatório para o sucesso de uma organização que listamos tudo o que você precisa saber a respeito do DRE. Confira!

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Os erros na implantação do ERP são tão comuns que muitos profissionais da TI têm verdadeiros arrepios quando ouvem essa sigla.

O pânico se deve, em grande parte, às experiências negativas que nascem de falhas no processo de instalação, mas que perduram por longos períodos que acabam consumindo muito tempo, dinheiro e energia das pequenas e médias empresas (PMEs).

Mas é errando que se aprende! Conhecer as principais falhas cometidas pelas empresas na hora de implantar um ERP pode ser uma das melhores formas de impedir que elas ocorram em suas próximas experiências.

Acompanhe este post e conheça os 11 erros comuns das PMEs na hora de implantar um ERP.

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Grosso modo, os indicadores de desempenho são um recurso que o gestor possui para avaliar se os esforços e meios empregados nas atividades estão sendo suficientes para obter os resultados esperados.

Com eles, é possível acompanhar se os objetivos traçados no seu fluxo de caixa são alcançados e qual porcentagem de melhora, ou piora, no desempenho ocorreu quanto aos índices passados. Em outras palavras, mensura-se qualquer atividade que gere números ou valores para a empresa.

É possível analisar questões como a quantidade de acessos ao site, o volume de produtos em estoque, as receitas advindas de uma mercadoria, o número de funcionários que foram demitidos do empreendimento, entre outros.

Diante disso, e pensando em ajudá-lo, neste artigo apresentaremos os 9 indicadores de desempenho que são indispensáveis na gestão de uma empresa do varejo. Interessado? Então, continue lendo!

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 varejo13Olá!

Foi publicado no quadro de avisos da secretaria de fazenda do estado do Rio de Janeiro que o credenciamento de ofício de contribuintes optantes pelo Simples Nacional ocorre em 1º de julho de 2016

Os contribuintes optantes pelo Simples Nacional com receita bruta anual auferida no ano-base 2014 superior a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) serão credenciados de ofício no ambiente de produção da NFC-e em 1º de julho de 2016. Para saber mais sobre o credenciamento, clique aqui.

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O que é o NFC-e?

O que o seu comércio ganha com a NFC-e?

>> Veja como ficou mais fácil fidelizar seus clientes;

>> Conheça o que mudou no processo de Cancelamento de NFC-e;

>> Como funciona o processo de envio de e-mail’s aos Clientes, e o que eles recebem?

Fizemos um vídeo explicando exatamente o que é o NFC-e o que é preciso para voce adaptar o seu comercio a ele. Assista: https://youtu.be/xuxmklIcK70

 

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Você, comerciante do estado de São Paulo, tem que ficar atendo a nova legislação para emissão de cupons fiscais.

Ja esta valendo!!!

SAT-CF-e, como funciona? Quais os benefícios? O que muda no seu comércio?!

>> O que é o SAT-CF-e?

>> Quando e como posso começar a utilizar o cupom fiscal eletrônico?

>> O que muda para minha loja e para o consumidor?

Publicamos um video no youtube explicando com detalhes o que muda com o SAT ECF, veja: https://youtu.be/_JWZh3oBH0A

 

 

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Empresa: Casarão dos Lustres
Depoente: Moisés Jr – Gestor de Projetos
Atuação: Comércio de Artigos de Iluminação
Localização: Rio de Janeiro
Cliente Artsoft desde: Março/2011

No mercado desde 1982, o Casarão Lustres comercializa uma variedade de artigos de iluminação de alta qualidade. Líder de mercado no estado do Rio de Janeiro, o Casarão dos Lustres transforma iluminação em satisfação.

Durante o ano de 2011 o Casarão dos Lustres notou que, devido ao crescimento da empresa, os processos gerenciais tornaramse bastante complexos. A solução empresarial anterior demonstrava divergências de saldo, apresentando erros constantes e pedidos que desapareciam repentinamente.

Desta forma o Casarão dos Lustres buscou uma nova solução empresarial e escolheu o Fenícia ERP para atuar nas áreas de compras, vendas, financeiro, estoque, relacionamento (CRM), PAFECF e emissão de NFe. Moisés Junior, Gerente de Projetos do Casarão dos Lustres, afirmou que ” Hoje o Casarão dos Lustres conseguem levantar todos os problemas existentes e desenvolver soluções com apoio da Artsoft Sistemas”.

Com 50 usuários utilizando o sistema Fenícia ERP, a implementação do sistema nas lojas durou aproximadamente nove meses. “Com o Fenícia ERP é possível ter uma análise de toda a empresa de uma forma mais rápida e após a implantação, que já está em fase final” – disse Moisés.

Atualmente, com o Fenícia ERP, o Casarão dos Lustres já considera ampliar sua rede de lojas físicas e, inclusive alcançar o mercado virtual. “Acredito que o grande diferencial da Artsoft Sistemas é que ela consegue adequar todas as necessidades dos clientes aos seus sistemas” – declara Moisés.

O Gestor do Projeto se considera satisfeito com os resultados obtidos com o Fenícia ERP e afirma que o Casarão dos Lustres já atingiu 80% em produtividade: “O sistema proporciona rapidez nas respostas ao mercado e garante a qualidade do atendimento ao cliente” – conclui Moisés Junior.

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