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Por que usar um software para melhorar a gestão e otimizar a logística?

Alcançar a excelência na gestão e otimização da logística está entre os objetivos mais almejados pelos gestores. Para isso, diversas ações de melhorias e investimentos são realizadas nas operações. No artigo de hoje, vamos falar especificamente sobre a adoção de um software e qual é a sua importância para a área, além de apresentar os resultados e benefícios que podem ser alcançados com a tecnologia. Quer saber mais sobre o assunto? Então confira o nosso post de hoje!

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Quer ter um serviço campeão? Confira 6 dicas de atendimento ao cliente

A excelência no atendimento é uma arte que vem sendo reinventada, mas uma regra não muda: o foco no cliente. Muitas vezes há conflitos entre o que o cliente deseja e as práticas da operação de atendimento, quando ela é elaborada pensando exclusivamente na entrega de um bom serviço, desconsiderando os hábitos do cliente. Ao mesmo tempo, é sempre um desafio equilibrar os desejos do cliente com os interesses da empresa, especialmente a lucratividade, o que pode ser ajustado na elaboração do modelo de atendimento ao cliente. Abaixo você vai conhecer os passos necessários para essa tarefa.

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O Guia definitivo do RH focado em ROI! Peça o seu!

Todas as organizações empresariais sabem que é super importante desenvolver pessoas para que assegurem o seu espaço em um mercado altamente competitivo.

Desta forma nada mais eficiente que aliar as novas tecnologias e metodologias com gestão de RH,  possibilitando transformar a área em um precioso setor para a empresa.

Entretanto, o que devemos verificar é se os investimentos destinados ao desenvolvimento dos talentos estão ou não, de fato, atendendo às expectativas do negócio.

Pensando nesta necessidade do setor de RH, a Artsoft Sistemas em Parceria com a 99jobs desenvolveram um Guia super especial: O Guia definitivo do RH focado em ROI!

Peça já o seu e veja como entender de uma vez por todas

o funcionamento desta ferramenta!

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Saldo em estoque: como calcular a quantidade de produtos ideal?

A gestão de estoque é uma parte extremamente importante para qualquer empresa que trabalhe com volumes de entrada e saída de mercadorias. Fazer o acompanhamento do fluxo médio de vendas, saber o momento de reposição, entre outros fatores auxiliam o empresário a estar sempre preparado para atender às expectativas dos clientes. Basicamente, entender sobre o saldo em estoque é a melhor maneira para auxiliar nessa tomada de decisões, e é sobre isso que falaremos hoje! Como fazer um bom planejamento? A que devo atentar para conseguir os melhores resultados? A tecnologia pode ajudar? Acompanhe e descubra!

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Webinar Fenícia-Multi-Estoque com Lote e Validade.

O crescimento de seu negócio é uma realidade? Pensou na crise, não é ? É primeira coisa que vem a cabeça nos tempos em que vivemos. Não tem jeito!

Entretanto você deve pensar em crescer e estar preparado para quando a máquina engrenar, e para a possibilidade de um controle de múltiplos estoques.

O seu pensamento de crescimento não deve se limitar ao físico e sim, se ater aos controles, e não em números de controles mas na qualidade e eficiência destes.

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